Cabinet MILLENIUM

Passez plus vite de la vision... aux résultats



Entrez dans le monde
DE LA TRANSFORMATION

Le BSC, un tableau de bord prospectif pour passer plus rapidement de la vision... aux résultats

Conseil en planification stratégique, création d'organisation orientée "résultat" et "RSE", pilotage de la performance, évaluation et démocratie participative

 

Nous vous proposons une approche holistique, transversale (et non en silo), pour la définition d'une stratégie avec un tableau de bord prospectif, développé par expert du management Howard Rohm, Institut du BSC. Sa méthodologie des "Neuf Etapes pour Réussir" a été récompensées et s'inscrit dans la continuité du BSC (Balanced Scordcard) de Norton et Kaplan. 

 

Millenium a plus de 15 ans d'expériences au sein des entreprises et des collectivités, en France et à l'international, pour la définition de stratégie, avec cette méthodologie prenant en compte 4 perspectives (clients, finance, procesus interne et capital humain). Depuis 2005, nous encourageons aussi l'intégration des 3 piliers du développement durable de manière équilibrée. 

 

N'hésitez pas à nous solliciter pour savoir comment l'approche du BSC peut s'appliquer à votre organisations ou pour vos projets, afin d'agir de manière globale ou bien spécifique pour faire face à une problématique complexe. Notre volonté est d'agir de manière constructive et positive, mais aussi progressive et collaborative. 

 

 

54

STRATEGIES OU POLITIQUES PUBLIQUES

136

REUNIONS PUBLIQUES
ANIMEES

63

GRANDS PROJETS

VOS PROJETS

Le cabinet Millenium travaille avec des élus et cadres d'entreprises, pour les accompagner dans la définition de leurs stratégies et projets. Nous les accompagnons, sur la base de la méthode structurante des 9 Etapes pour Réussir,  pour conduire le changement afin faciliter aussi l'exécution des politiques et projets et leur évaluation. Millenium accompagne aussi les services des collectivités et citoyens pour les aider à co-construire des politiques avec les élus... en valorisant la richesse des idées et de la diversité. 

Evaluation
Ex-ante et ex-post

La méthode du BSC est un outil adapté pour le pilotage et la mesure de la performance. Des évaluations ont été conduites au sein d'organismes tels que la Ville de Thonon-les-Bains, l'IRT (Institut de Recherche Technologique) ou encore Grenoble Ecole de Management.

L'évaluation permet d'identifier les leviers pour évoluer et de définir les nouvelles stratégies.

Leadership
Capital humain 

Moins de 30% des stratégies bien formulées sont bien exécutées ! Améliorer l'alignement de votre stratégie avec les ressources humaines devient un enjeu majeur. Les collaborateurs, leurs compétences, leurs valeurs, leur charisme... peuvent créer la différence. 

Renforcer le leadership et optimiser le capital humain, dans la bienveillance, sera un atout pour l'exécution de vos stratégies et la cohésion de groupe. 

 

 

Durabilité
RSE

Il devient indispensable aujourd'hui de pouvoir concilier les enjeux globaux et économiques et ainsi transformer les aspects sociaux et environnementaux en force pour votre organisation. 

Que l'on soit basé en Europe ou dans les pays émergents, il est important de protéger l'environnement, de contribuer à l'épanouissement des collaborateurs, mais aussi des populations locales... et agir avec "humaniste". 

Vous voulez plus d'informations ? Contactez-nous

Téléphone : +33.6.73.96.04.03

Email : pascale.fressoz@milleniumentreprises.com

Adresse : 73630 La Compôte-en-Bauges, Géoparc du Massif des Bauges, Savoie - France

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NOTRE HISTOIRE.

Millenium est un cabinet de Conseil en management, créé en 2005, en Haute-Savoie (Thônes - France) par Pascale Fressoz. Le cabinet utilise le « Balanced Scorecard" (Tableau de bord prospectif) et la méthodologie des "Neuf Etapes pour Réussir" depuis sa création. L'approche peut-être utilisée en totalité ou partiellement selon les missions. 

De nombreuses missions sont en lien avec l'animation, la coordination et la co-construction de politiques publiques... pour définir ensemble des propositions et tendre vers des objectifs  communs. 

 

Une relation de proximité

Les relations de confiance à long terme que nous établissons avec nos clients se confirment par le renouvellement des missions de manière systématique. 

Elles se fondent sur notre manière de travailler, à la fois orientée sur le résultat, sur la capacité à gérer des projets complexes, mais aussi sur la prise en compte du facteur humain. En effet, les relations sont souvent complexes entre les services ou entre les personnes. Notre rôle de facilitateur, avec une approche toujours constructive et positive, permet de faire le grand écart et d'apporter une forme d'agilité nécessaire à la réussite de certains projets. 

Des références de haut niveau

De nombreuses expériences ont été réalisées au sein des entreprises, notamment Air France, le groupe Vinci (Eurovia), des entreprises basées en Suisse ou en Afrique.

Le cabinet a aussi travaillé avec des agences onusiennes, notamment l'OMM, l'ITU et d'autres organisations internationales (OIF), sachant que nous avons réalisé de nombreux plans stratégiques pour des structures nationales (Cap Vert, Bénin, Centrafrique...). 

Millenium travaille de plus en plus avec les collectivités sur la politique de la ville, le renouvellement urbain, la démocratie participative, l'environnement, l'économie.

Professionnelle de l'Année-2012

En mai 2012, Pascale Fressoz, a été nommée Professionnelle de l'année dans le domaine du conseil en management par le Who's Who Worldwide.

Au regard du caractère très stratégique de certaines missions (ex. ONU et OIF, avec plusieurs gouvernements), mais aussi de la méthode pointue du BSC, les réalisations du cabinet se sont différenciées. Par ailleurs, Pascale Fressoz est très impliquée dans le monde associatif, avec la création d'une ONG internationale, l'Alliance Internationale pour les Objectifs de Développement Durable, pour le soutien à l'Agenda 2030 de l'ONU. 

2 Trophées 
Collectivités

Le cabinet Millenium a accompagné la ville d'Aix-les-Bains et Grand Lac, pour la création du Conseil Citoyen de Marlioz en 2015 (loi Lamy, 2014). Cet accompagnement a permis de réaliser un vaste processus de concertation pour co-construire une politique locale ambitieuse. Cette démarche a été récompensée en 2021 (4 étoiles) par Décider Ensemble, la Gazette des Communes et le Conseil National du Débat Public. 

En 2021, le Conseil Citoyen d'Albertville, ainsi que Millenium ont été récompensées, à nouveau. Remise du Prix de la Participation Citoyenne, à l'Hôtel de Lassy pour un projet de concertation et de co-construction au Val des Roses.